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TRF（目標可贖回遠期契約）非避險部位爆增，立委關注下降的TRF名目本金，已移轉到銀行貸款及應收帳款，對金融體系造成潛在風險。金管會決定全面清查部位，初估數百億元，銀行已提列52億元呆帳準備。為化解爭議不斷的TRF客訴，金管會允諾修改金融消費者保護法，讓符合一定條件的中小企業等專業法人，也可以透過金屏東借錢管道融消費評議中心，處理爭端。

金管會昨（7）日向立法院財委會作業務報告屏東借錢管道，儘管金管會已三波整頓TRF問題，立委依舊關注此議題。時代力量立委黃國昌質詢時，要求金管會就非避險的TRF目前比重占多少提出回應，金屏東借錢管道管會銀行局長詹庭禎表示，目前約占六成。

黃國昌說，前年屏東借錢管道5月非避險的投機行為比重約三成，去年11月非避險已有五成，現在又上升到六成，可見雪球愈滾愈屏東借錢管道大。

黃國昌並指出，金管會對外揭露的TRF及DKO（歐式觸及出場遠期合約）名目本金一直在降，但這已經沒有意義，因契約到期，或客戶自動或被逼平倉後，還不起的虧損金額，有些已經轉到貸款或應收帳款，這些客戶可能無法償還，可能會產生系統性風險，這才是令人擔心的事。

最近金管會已全面清查，根據各銀行初步提報的資料合計有數百億元，應沒有上千億元，不過銀行填報的資料，還在進一步確認中。

目前已知，各銀行針對貸款及應收帳款部分，已提列52億元的呆帳準備，以因應可能的損失。根據金管會資料，TRF及DKO的名目本金及存出保證金，都分別降到700多億元。金管會主委王儷玲昨天也透露，金管會正研修金保法，讓TRF爭議案件客戶，看是否適用金保法，進入評議中心解決。全國公告地價平均漲幅逾三成，壽險業得標的設定地上權案報酬率被侵蝕。壽險公會理事長許舒博昨（7）日表示，下周三（16日）將親赴財政部與次長張璠溝通，以一次繳清地租或公告地價漲幅固定，降低壽險業持有地上權的風險。
壽險業參與公共建設案，九成以上屬於設定地上權，壽險公會除了透過上述兩種方式降低持有標的物的風險，許舒博說，另外也會向財政部建議，仿促進產業升級條例精神，弄個促進公共建設升級條例，讓該項公建案所產生的相關營業稅，可有至少五年以上的減免期間。

根據壽險公會統計，壽險業參與公共建設案，截至2015年底共有29件、整體投資金額1,224億元。壽險業者指出，以設定地上權案約占1,100億元、公告地價約為市價的五成多、地租為公告地價1~5%計算，公告地價漲三成，整體壽險業持有地上權的地租，每年增加金額在1.7億~8.3億元之間，平均一年估增5億元。

許舒博指出，公告地價每三年調整一次，近年公告漲幅太凶，超過壽險業的預估，以致參與競標時計算的報酬率，實際上不如預期。

為了降低不確定性，避免影響壽險資金參與公共建設的意願，許舒博下周三將向財部建議，希望設定地上權案未來計算地租時，可像權利金一樣，一次全部繳清。

另外一種作法是，希望地上權案的公告地價，漲幅可以事先確定，而非每三年才由地方政府進行公告。為了爭取認同，壽險業願意提供回饋機制，從該案所產生的獲利提供一定的百分比，與地方政府進行分潤。臺灣銀行於3月4、5日假陽明山行員訓練所舉行第60次全行行務會議，由董事長李紀珠主持，以「掌握趨勢再創高峰」為中心議題，海內外單位經理級以上人員及工會代表逾二百人齊聚一堂，共同策劃未來一年的經營藍圖與策略。
李紀珠致詞時，首先感謝全體同仁努力，使該行獲得多項佳績，在經營績效方面，臺銀獲利連續二年創新高，去年扣除政府政策負擔後，獲利達新臺幣105.11億元；資產品質最優，逾放比創新低，降至0.23%。會議討論題綱五大主軸分別為：擴大海內外業務規模、提升授信成長動能、強化財管通路布局、培養多核心職能行員及優化數位金融服務等。

本次行務會議聚焦數位銀行發展，李紀珠指示臺銀各海外分行蒐集所在國家數位銀行發展現況，並於會中提出該行「數位銀行發展現況策略」專題報告，擬訂「打造智慧旗艦分行」、「行動支付進化」、「網路服務功能強化」、「大數據應用規劃」等四大發展策略，該行現階段積極引進機器人及建置VTM（虛擬櫃員機）。

晚間特別安排「高齡社會公益與關懷分享」講座，邀請臺北榮總高齡醫學中心陳亮恭主任及天主教失智老人基金會陳俊佑主任講演高齡化及失智失能議題，有助臺銀推展「安養信託」及「以房養老」等業務。李紀珠日前更成立「臺銀天使心公益信託基金」，該基金亦獲與會同仁積極響應，使臺銀更多行員加入行善行列。

展望未來，李紀珠對臺灣所面對國內外經濟及金融情勢，做深入剖析，尤其對臺灣金融產業及臺銀面臨之挑戰做精闢解析。李紀珠並舉臺灣金控條例於行政院、立法院突破為例，面對日益競爭激烈環境，為追求臺銀長期健全發展，主動提出修改「臺灣金控條例」，以爭取臺銀資本金之充實及鬆規鬆綁，讓臺銀有機會站在與其他同業公平立足點競爭。

在李紀珠的努力及不畏艱難下，歷經與11個部會溝通及行政院爭取及與朝野立委積極溝通，終於獲立法院通過，創下國銀得以不動產作價增資之首例，使該行資本不足的困境大幅改善。